Est-ce que ce casino pourrait réinventer Las Vegas ?

Une étude révèle un concept de casino du futur pour relancer Las Vegas

Un fournisseur de machines à sous en ligne, Prime Casino, a récemment commandé une étude basée sur l’IA pour déterminer à quoi pourraient ressembler les prochaines attractions capables de ramener les visiteurs sur le Strip de Las Vegas, en offrant quelque chose de nouveau et de différent par rapport à la scène actuelle.

Les résultats ont ensuite été intégrés à une IA, à qui l’on a demandé de produire un concept en réponse à ces informations et à un brief visant à réinventer l’expérience du casino à Las Vegas en se basant sur les tendances actuelles.

Le concept de casino qui en résulte coûterait environ 4,5 milliards de dollars à construire, en raison de la valeur du terrain sur le Strip, ainsi que des matériaux et de la main-d’œuvre, mais il établirait une nouvelle tendance pour la ville en fusionnant casinos, événements en direct et jeux basés sur les compétences.

Selon Google Gemini : « Le concept de Prime Casino est un plan complet et fondé sur des preuves pour l’avenir du tourisme à Las Vegas. »

« Il s’agit d’une réponse calculée à un marché en évolution, et non d’un pari aveugle. Les conclusions du rapport confirment que les piliers stratégiques du projet sont solides et alignés sur les tendances actuelles du marché et les désirs des consommateurs. »

« Il représente ce que devrait être un complexe moderne à Las Vegas : un véritable centre de divertissement financièrement résilient, technologiquement avancé et axé sur la fourniture d’une expérience exceptionnelle et centrée sur le consommateur. Il est positionné non seulement pour rivaliser, mais aussi pour redéfinir ce que signifie être un méga-complexe sur le Strip de Las Vegas. »

Principales conclusions de l’étude Prime Casino

Au premier semestre 2025, la fréquentation de Las Vegas a chuté de 7,3 % par rapport à la même période en 2024, marquant le « déclin le plus important depuis des années », selon Worldcasinodirectory.com.

Selon The Nevada Independent, cela est dû aux « frais de séjour toujours plus élevés » et à d’autres facteurs tels que le coût du stationnement. Les visiteurs ont exprimé leur frustration face au sentiment de « choc des prix » concernant un « bagel à 12 $ et des sodas à 4 $ », ce qui fait de Las Vegas une destination hostile pour ceux qui ont un budget limité.

Cependant, le modèle financier de Las Vegas s’est inversé par rapport à sa dépendance historique au jeu. Alors que le jeu représentait autrefois environ 75 % du revenu total d’un complexe, aujourd’hui, des propriétés comme Wynn, MGM et Caesars ne génèrent que 23 à 28 % de leurs revenus grâce aux opérations de jeu, selon l’Université du Nevada, Las Vegas.

L’économie mondiale de l’expérience est actuellement évaluée à plus de 1 000 milliards de dollars, et les consommateurs sont prêts à payer une prime de 20 à 50 % pour des événements interactifs et mémorables. Des lieux comme Meow Wolf, qui génèrent plus de 1 million de dollars de revenus par mois, prouvent la viabilité de ce modèle, comme le rapporte Impact Alpha.

L’American Gaming Association rapporte que près de 70 % des clients des casinos sont intéressés par l’utilisation de paiements numériques sur le plancher de jeu. Des études montrent que les joueurs sans espèces peuvent augmenter leurs dépenses moyennes jusqu’à 25 %. Les premiers adoptants, tels que Resorts World Las Vegas, ont démontré la viabilité d’un système mobile et sans espèces pour toutes les commodités sur place.

Une étude de TRoc Global a révélé que 80 % des acheteurs privilégient une expérience d’achat sans friction grâce à l’utilisation de la technologie Just Walk Out, ce qui contre directement la frustration des consommateurs face à la flambée des prix et au manque de transparence des prix dans les magasins traditionnels de Las Vegas.

Une application mobile basée sur l’IA peut s’appuyer sur cela pour offrir une expérience client transparente en répondant instantanément aux questions courantes et en gérant les demandes, permettant ainsi au personnel de se concentrer sur des interactions à plus forte valeur ajoutée.

Principales caractéristiques du concept de casino

• 14 000 m² de plancher de jeu avec 1 500 machines à sous, 70 % de machines à sous vidéo, 15 % de vidéo poker, 10 % de machines à sous à limite élevée et 5 % de machines à thème et de nouveauté.
• 150 jeux de table, dont Blackjack, Craps, Roulette et Baccarat, avec une zone dédiée à limite élevée de 1 700 m² pour des expériences plus exclusives.
• Théâtre ultramoderne de 15 000 places conçu pour des résidences d’artistes de renom, des événements sportifs et de grandes entreprises.
• Arène d’esports de 2 800 m² avec une capacité de spectateurs de 650 places, comprenant une scène de compétition, un mur vidéo LED de 15 mètres et un studio de diffusion dédié.
• Quartier de divertissement immersif avec des centres d’expérience pulsés et payants qui présentent un contenu régulièrement mis à jour, tel que des installations artistiques interactives et des aventures VR/AR multijoueurs.
• 3 500 chambres et suites réparties sur trois niveaux : 2 500 chambres standard, 800 suites premium et 200 penthouses de luxe.
• Concierge numérique accessible via une application mobile exclusive basée sur l’IA avec des commandes intelligentes dans la chambre et des clés mobiles sur les appareils qui fonctionnent via Bluetooth. Cette application servirait de moteur d’expérience pour fournir des recommandations personnalisées et améliorer la fidélité des clients.
• Paris sans espèces, puces RFID pour les jeux de table et acceptation de certaines cryptomonnaies et transactions non liées aux jeux.
• 28 000 m² d’espace de congrès avec la flexibilité d’accueillir des réunions, des événements et des banquets.
• Plus de 30 concepts de restauration distincts, y compris des restaurants gastronomiques de renom, des restaurants décontractés et une grande halle alimentaire inspirée des marchés de rue du monde entier.
• Esplanade de 7 000 m² présentant un mélange organisé de commerces de détail de luxe et expérientiels, avec des magasins innovants sans caissier et la technologie Just Walk Out.
• Modèle de tarification transparent et sans frais pour éliminer les frais de séjour obligatoires et les frais de stationnement.
• Système de transport en commun intégré pour transporter les clients vers d’autres attractions clés de Las Vegas depuis l’intérieur du casino, lui permettant d’être utilisé comme un centre pour tous les visiteurs, qu’ils séjournent sur place ou dans un autre endroit de la ville.

Principaux avantages du concept

• Revenus annuels prévus de 2,5 milliards de dollars à 4,0 milliards de dollars grâce à des flux de revenus diversifiés conçus pour être résilients, avec environ 75 % des revenus générés par des sources non liées aux jeux.
• Les sources comprennent un mélange diversifié de chambres, une grande variété d’options de restauration, de divertissement et de vente au détail, ce qui rend la propriété plus résistante aux ralentissements économiques.
• Création de 6 000 à 7 000 emplois avec un effet d’entraînement pour soutenir les entreprises locales et augmenter les dépenses de consommation dans l’ensemble de l’économie de Las Vegas.
• Contribution de milliards de dollars à la production économique totale du Nevada, qui a atteint un niveau record de 98 milliards de dollars en 2024 pour l’ensemble du secteur.
• Contribution au flux fiscal du Nevada, l’ensemble du secteur fournissant 34 % des recettes fiscales du fonds général de l’État en 2022.
• Avantage pour Las Vegas dans son ensemble en répondant directement à l’évolution générationnelle du comportement des consommateurs, où les jeunes générations préfèrent les expériences actives et participatives aux expériences passives. Le complexe générerait des revenus grâce à des attractions telles qu’une arène d’esports ultramoderne et des expériences immersives qui sont continuellement mises à jour pour encourager les visites répétées.
• L’échelle permettrait au complexe de réaliser des économies d’échelle dans des domaines tels que les achats, l’efficacité de la main-d’œuvre et le marketing, ce qui le rendrait plus rentable que les petits casinos.

Le succès d’une attraction majeure ouverte au public peut générer un immense trafic piétonnier, comme on le voit avec les Fontaines du Bellagio, qui attirent 15 millions de visiteurs par an.

La capacité de ce concept à attirer des millions de visiteurs contribuerait à augmenter le trafic piétonnier pour les attractions, les magasins et les restaurants à proximité, créant ainsi une amélioration économique plus large pour la ville.