Après avoir atteint une croissance de 45% dans un environnement réglementaire européen difficile en 2024, AGS espère utiliser ces expériences sur le sol à domicile aux États-Unis.
Zoe Ebling, vice-présidente de la division interactive d’AGS, révèle que la société tire parti de son succès européen pour renforcer sa stratégie et ses opérations sur le marché américain.
La hausse impressionnante d’AGS s’est poursuivie en 2024, atteignant une croissance de 45% à travers l’Europe, malgré les réglementations sur le continent de plus en plus serrées.
Ebling pense que le succès de Las Vegas a le siège à AGS en Europe fait de l’entreprise quelque chose d’une valeur aberrante parmi les fournisseurs nord-américains.
De plus, la croissance européenne fournit des apprentissages utiles que AGS reprend l’Atlantique et applique aux États-Unis, créant une entreprise mondiale vraiment intégrée.
“L’avantage que je vois en étant sur les marchés européens est la connaissance et la stratégie à long terme et comment cela va avoir un impact sur notre entreprise nord-américaine”, a déclaré Ebling à IGB. «Si vous pouvez faire fonctionner votre produit sur un marché fortement saturé qui a des réglementations intenses, nous pouvons réussir n’importe où.
«Ainsi, une partie de notre stratégie européenne est en fait contribué à renforcer la sophistication dans notre entreprise nord-américaine.»
Selon Ebling, la sophistication du studio de jeu d’AGS signifie qu’elle ne ressent pas le même impact des changements de réglementation que certains de ses concurrents.
«Nous ne mettons pas en œuvre un règlement et nous disons:« Whoop-de-Doo »», poursuit Ebling. “Nous disons:” Hé, ce règlement arrive, nous avons un produit flexible, nous savons que cela va avoir un impact sur cette partie de la façon dont un joueur s’engage avec le jeu, c’est ainsi que nous allons reconfigurer des choses pour nous assurer que c’est toujours une expérience agréable pour les joueurs. “
«Je pense que de nombreux autres fournisseurs ne font que gifler les réglementations et espérant qu’ils pourront rester sur le marché, où nous travaillons vraiment pour nous assurer que nos jeux ont toujours l’expérience que les joueurs attendraient malgré les changements de réglementation.»
Expansion de l’Europe sur les cartes avec un œil sur la réglementation américaine
Avec AGS prospérant en Europe, il est donc compréhensible que son équipe se tourne sur une nouvelle expansion dans la région.
Ebling pense que AGS est bien placé pour exploiter le désir des populations européennes pour une «expérience américaine classique», avec certains des meilleurs jeux de ce département.
«Les marchés qui, je pense, sont vraiment intéressants, ce seront des marchés comme la Grèce», explique Ebling. «Des marchés qui sont généralement assez difficiles à trouver, mais ils n’ont pas autant de concurrence que des marchés comme la Finlande, ou certains des autres marchés gris qui réglementent.
«Je pense que nous pouvons être un peu plus forts lorsque vous n’avez pas autant de gens dans la flaque d’eau.»
La situation aux États-Unis pique également l’intérêt de l’AGS, malgré beaucoup de déplorer la lente progression de la réglementation de l’Igaming.
Ebling estime qu’il pourrait y avoir une «vague» d’États régulant les jeux de hasard en ligne, tirés par les besoins économiques des gouvernements des États.
«Je pense qu’il y a beaucoup de raisons pour lesquelles les États ne seront pas en ligne, mais je pense que lorsque notre économie change et que les déficits budgétaires de l’État continuent d’augmenter, Igaming sera de plus en plus attrayant pour les revenus de l’État», poursuit Ebling.
«Je pense que le prochain État que les législations lancera une vague de légalisation. Je ne pense pas que vous verrez jamais 10 États s’allumer immédiatement, mais je crois que nous sommes proches.»
Diversification Setting AGS à part
Pour EBLING et AGS, l’objectif est maintenant de devenir un leader dans l’espace en ligne.
Ebling espère y parvenir en capitalisant sur l’offre de produits diversifiée de l’entreprise, permettant à l’AGS d’atteindre les joueurs de niche qui existent dans un espace numérique.
À cet égard, Ebling compare la stratégie de l’entreprise à celle de Netflix, qui a pris le genre de niche d’anime et a couru avec lui, réussissant en attirant une grande base de fidèles fidèles, devenant une «puissance d’anime» à la vue d’Ebling.
AGS peut réaliser quelque chose de similaire, croit Ebling, expliquant: «Pour nous, nous n’avons pas seulement des machines à sous vidéo, nous avons des créneaux de stepper, nous avons la concaténation, nous avons des jeux de table, nous avons un style de contenu d’arcade.
«Donc, parce que nous sommes en mesure d’offrir un portefeuille aussi large, nous pouvons vraiment nous identifier à une large base de joueurs et nous avons des stratégies de marketing créatives pour la façon dont nous traversons les joueurs entre nos différents produits verticaux.
«Je ne pense pas que vous verrez un autre fournisseur capable de dominer dans les verticaux du produit que nous avons créés.»
