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La marque traditionnelle TaB et des centaines d'autres de la multinationale The Coca-Cola Company disparaîtront du marché en raison d'un changement de direction commerciale provoqué par la crise du Covid-19.

«N'avons-nous pas déjà assez perdu cette année sans perdre ça aussi?! (N'avons-nous pas assez perdu cette année pour perdre ça aussi?). C'est l'une des nombreuses réactions que The Coca-Cola Company a suscitées sur les réseaux sociaux lorsqu'elle a annoncé que son produit phare des années 1980 serait hors du marché.

Il s'agit de Tab, la première boisson gazeuse sans sucre lancée par la multinationale américaine et une icône qui a refusé de disparaître. Mais ce à quoi il n'a pas pu résister, c'était la crise provoquée par Covid-19.

Cette marque sera l'une des plus de deux cents marques que l'entreprise éliminera dans le cadre d'un plan de restructuration pour répondre à la pandémie, qui comprend également des réductions de personnel et une nouvelle stratégie de marketing.

Ce vendredi 16 octobre, The Coca-Cola Company a révélé que ses produits «sous-performants et sans potentiel de croissance» seront exclus de son portefeuille de produits. L'eau de coco TaB et Zico en font partie.

Le TaB a vu le jour en 1963 lorsqu'il a été introduit comme le premier soda diététique de The Coca-Cola Company. Initialement commercialisée pour les femmes, la boisson sucrée à la saccharine et sans calorie a atteint son apogée deux décennies plus tard.

Certains qui arrivent et d'autres qui partent

À peine un jour avant d'annoncer qu'il sacrifierait certaines de ses marques traditionnelles, Coca-Cola avait déjà révélé quelle sera sa prochaine étape: il entrera pour la première fois dans la catégorie des boissons alcoolisées avec le produit Topo Chico Hard Seltzer, qui mélange eau gazeuse et alcool. sans gluten.

En plus de TaB, d'autres produits à exclure de leur liste sont Coca-Cola Life et Diet Coke Feisty Cherry, ainsi que des offres régionales comme Northern Neck Ginger Ale et Delaware Punch. Vegitabeta (au Japon) et Kuat (au Brésil) quittent également le portefeuille international de la firme.

«Il s'agit de suivre le consommateur et d'être très intentionnel dans le choix des marques qui méritent le plus nos investissements, ainsi que de prendre des décisions difficiles mais importantes pour identifier les produits qui perdent de leur pertinence et devraient donc quitter le portefeuille. Cath Coetzer, directeur mondial de l'innovation et du marketing, a déclaré dans un communiqué.

France 24 avec EFE